求真务实 锐意进取 为创建品牌大学而努力
——在常熟理工学院二届一次教职工暨工会会员代表大会上的工作报告
傅大友
（2008年3月12日）
各位代表：
现在我代表学校向大会作工作报告,请予审议。
一、2007年工作回顾
2007年，是学校实施改革发展“十一五”规划的第二年。学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领学校各项事业发展，紧紧围绕落实学校“十一五”规划和2007年度工作重点任务，求真务实，锐意进取，全面推动了学校事业又好又快发展。主要工作如下：
一、学习贯彻十七大精神。制定了《常熟理工学院关于学习党的十七大精神的计划》，对十七大召开后我校学习贯彻十七大精神的有关工作作了全面部署和周密安排。根据计划，学校借助“新闻网、校报、橱窗、广播、横幅”等媒介和渠道开展学习十七大精神的宣传教育活动，营造良好的学习氛围。学校通过党委举办学习党的十七大精神座谈会，社科部成立十七大宣讲团，马克思主义哲学学科举办“十七大精神与马克思主义理论创新”研讨会，机关干部和党员学唱廉政歌曲以及举办学习征文和评奖活动等多种形式学习贯彻十七大精神。学习过程中，坚持集中学习与个人自学相结合，坚持通读全文与专题研讨相结合，坚持请进来与走出去相结合，坚持理论学习与主题活动相结合。注重把学习同贯彻学校首届党代会精神结合起来，同理清学校发展思路结合起来，同解决好学校发展中解放思想、改革开放、科学发展、和谐校园建设等重大问题结合起来。
二、成功召开首届党代会。召开常熟理工学院第一次党员代表大会，是学校2007年的重点工作之一。为确保党代会的顺利召开，全校上下齐心协力，认真做好各项筹备工作：起草、修改和确定了党代会“两委”工作报告；根据我校党员队伍结构，制定了科学合理的党代会代表选举办法，完成酝酿、推荐党代表候选人预备人选及其资格初审工作；在上级组织部门的指导下，做好酝酿、推荐、考察“两委”委员候选人预备人选的工作。经过半年多的筹备，6月15－17日，首届党员代表大会顺利召开。大会审议通过了“两委”工作报告，选举产生了学校党委会和纪委会。大会突出实现全面转型，创建品牌大学的主题，明确了学校今后五年和十五年的奋斗目标、发展战略和主要任务。
三、顺利通过学士学位授予权评审。学校全面贯彻迎评的20字方针，严格按照评估指标体系的要求，完善学校各项工作。先后两次组织迎评工作检查，完成学校和5个迎评专业的《自评报告》、《自评依据》和院长报告，以及评审材料各分册汇编工作。5月11-13日，省学位委员会组织的学士学位授权评审专家组对我校进行了为期三天的实地考察评审。专家组对我校的评建工作给予了充分肯定，给出了95分的优秀成绩，认为我校符合学士学位授权单位整体条件要求，同意将我校列为学士学位授权单位，同意将我校公共事业管理等5个专业列为学士学位授权专业。6月15日，省学位委员会正式下文批准我校及相关专业列为学士学位授权单位及专业。10月，学校启动了新一轮13个专业学士学位授权迎评工作。
四、大力加强专业建设。一是优化调整专业布局。调研分析学校专业设置现状，积极开展专业布局研讨，组织新专业申报，通过努力，“财务管理”、“光电信息工程”、“文化产业管理”、“测控技术与仪器”、“朝鲜语”五个新增本科专业获得批准。二是加强专业内涵建设。制订实施2007级本科人才培养方案；推进品牌、特色专业建设，遴选物理学、材料科学与工程、机械工程及自动化、自动化、生物科学五个专业为新一批校级品牌特色专业建设点；开展专业评估工作，邀请校内外专家进行新办专业评估，并选择信息与控制工程系的自动化专业进行评估示范，进一步明确专业建设要求；加强课程建设，组织2004年立项的校级优秀课程、课程群的验收工作，组织编写修订了各专业主要课程教学大纲和课程简介，建立多媒体课件准入制度，检查验收全校300多门多媒体课程；组织试卷库立项建设工作，首批启动35门课程建设。
五、认真抓好师资队伍建设。继续实施“教授工程”、“青蓝工程”、“名师工程”和“双百工程”，执行人才培养计划和人才引进计划，加大高层次人才培养和引进力度，同时着力选拔优秀青年骨干教师赴国外或国内名校高访、研修及进入相关企业参与研发，提高青年骨干教师的学术水平和科技开发能力。2007年，考取博士研究生11人，硕士研究生16人（其中3人赴国外攻读），推荐高级访问学者9人（其中3人出国高访），短期进修38人；引进师资70人，其中博士13人，高级职称5人；推荐获批省“333工程”第三层次培养对象6人，省“六大高峰人才”、省“青蓝工程”中青年学术带头人培养对象、优秀青年骨干教师共计8人；组织落实遴选新一轮校学术带头人12人，校“青蓝工程”培养对象29人。根据学校“人才引进工作程序”的要求，适时开发并推出了网络招聘系统。
六、切实提高教学质量。一是积极推进教学改革。认真做好教育教学改革研究课题的申报，有3个项目获得省级教改项目立项，有15个项目申报获批省规划办公室“十一五”规划课题，完成了2005年省级教改项目、省“十五”规划课题、校级教改项目的结题或验收工作。积极推进课堂教学改革，实施基于自主学习平台的大学英语教学改革项目，实施短学期制。培育优秀教学成果，评选6项校级优秀教学成果奖，获2项省政府优秀教学成果二等奖。二是强化实践教学环节。积极推进实验室管理体制创新、实验教学模式创新和实验教学内容改革，新增生物和电子电工两个省级实验教学示范中心建设点；加强实习基地建设，初步建成10多个应用性专业的综合实践教学基地；加强毕业设计（论文）的规范化要求和质量管理，组织完成了2008届毕业设计（论文）重点课题及团队课题的申报、评审工作；积极开展第二课堂活动，在各类全国竞赛取得各类奖项5个，并有12个项目获得全国大学生实践创新训练计划立项。三是加强教学质量监控。完善了课堂教学、实验教学、专业实习、毕业实习、毕业论文等主要教学环节的质量标准，完善了本科教学质量监控体系，实施网络评教，同时加强了对教学管理工作的监控以及信息反馈工作。
七、加速提升科研实力。一是科研项目取得新突破。获批市级以上科研项目56项，其中国家级5项，省部级8项，实现国家哲学社会科学基金项目零的突破，全年纵向和横向科研经费突破1000万元。二是科研成果与知识产权取得历史最好成绩。全年共获得省、市级各类成果奖59项，获专利授权2项。三是学科建设管理工作得到加强。成立了学科建设办公室，召开了学科建设研讨会，完成了对首批重点建设学科和重点扶植学科的中期检查。四是科技平台建设稳步推进。我校“省纺织机械工程研究中心”、“省新型功能材料重点建设实验室”、“海藻遗传及种质创新实验室”建设已取得明显成效；以我校为技术依托单位的“长江特色水产繁培工程技术中心”获苏州市立项；2007年又组织创建了学校“发酵工程技术研究中心”，学校的科技创新能力得到明显加强，促进了产学研工作的开展。五是学术交流水平不断提升。学校主（承）办各类小型高层学术会议（论坛）10多次，组织举办校内学术报告（研讨）活动30余次，活跃了我校的学术氛围，丰富了校内的学术活动形式。
八、继续加强学生工作。一是学风建设出精品。举办第二届“书香校园”读书月活动，邀请众多名家名师来校开讲，将读书月活动锻造成学风建设的精品活动。二是学生就业创新高。探索就业工作新思路，采取系列创新举措，如：成立大学生就业服务志愿队、举办首届大学生职业生涯节、组织开展“就业沙龙”活动、组织召开学校第一次就业工作会议、编写中英文对照版毕业生信息册等，加强校地、校企合作，积极开拓毕业生就业市场。2007年我校共有本专科毕业生2509人，比去年增加720人；初次就业率为79.39%，比去年提高了4.43%；总就业率为96.49%（截至12月20日），比去年提高了2.26%，创历史新高。三是认真做好招生工作。加大招生宣传力度，通过媒体、中学、咨询会、喜报、专刊等途径扩大招生宣传的影响。2007年我校的原定计划招生总数为4000人，而实际招生比原计划增加46人，并且几乎每个批次录取分都高于省控线，特别是本二批次高于省控线8分。四是辅导员队伍建设展活力。加强辅导员培训工作，设立辅导员奖励基金，改善辅导员生活条件，举办辅导员技能大赛。五是学生稳定工作抓到位。抓好学生心理健康教育工作，建立健全学生心理档案；做好帮困助学工作，通过助学贷款、各类奖助学金、勤工俭学、困难补助等方式基本解决了家庭困难学生的经济负担，全年争取到各类社会奖助学金57.2万元，创历年来之最；做好食堂饭菜价格稳定工作，加大对食堂卫生和价格的监管力度，加强与学生的交流沟通，确保校园稳定。
九、积极拓展办学空间。一是推进二级学院建设。筹建了虞山学院，首届招生1200多人，办学半年来运转正常；建立了计算机科学与工程学院，积极探索二级学院制的管理模式；建立了继续教育学院，扩大了办学规模，在增强社会服务能力、提升学校影响的同时，经济收入有所提高，全年收入突破了800万元。二是推进合作办学。参加了中教国际教育交流中心和美国州立大学与学院协会共同主办的《1+2+1中美人才培养计划》；同时，积极推进与北京外国语大学合作办学项目，推进同上海电机学院西语系的合作。三是推进东湖校区建设进程。完成了逸夫图书馆的建设及搬迁工作、校内子川河景观建设工程，加快了体育中心建设进程，启动了新校区三期规划征地与文科综合教学楼的设计工作，完成两幢学生公寓工程的设计任务并开工建造。四是推进数字化校园建设。制定了我校“十一五”期间校园信息化建设规划；完成了虚拟化数字校园平台、开源网络管理平台、网络存储、一卡通数据综合查询系统建设，建成了校园网络身份认证计费、自助打印、网络行为管理、网络安全、用户身份认证、网络防病毒等系统，完成了学校主页的改版工作。五是推动元和校区整体搬迁。形成了元和校区易址重建、整体搬迁到东南开发区建设新校区的重大决策，完成了与常熟市政府的签约工作和省发改委的立项审批工作。
十、全面推进党建工作。一是加强领导班子和干部队伍建设。充分发挥党委常委会和党委全委会的作用，认真执行校系党政议事规则，完善党内情况通报、情况反馈、重大决策征求意见等制度，坚持党委（总支）中心组学习制度、领导班子和中层干部述职述廉制度，领导干部理论务虚会议制度，常委会向全委会、党委向党员报告工作的制度。加强和改进干部的教育、管理和培训。协助省委组织部干部考察组完成了党委换届考察和试用任职干部考察工作，认真做好中层干部考核工作。二是加强党的基层组织建设。完成了人文社会科学系等13个党总支和38个党支部的换届选举工作，完成了对15个党总支的考核工作。三是加强党员队伍建设。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，健康有序地推进党员发展工作，保证发展党员的质量，共发展预备党员389名，预备党员转正219名。四是加强党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制；开展以干部作风建设和党风廉政建设为内容的专题学习；通过廉政谈话、收看廉政教育录像、听取预防职务犯罪专题报告等形式和途径开展警示教育；开展校园廉政文化活动周的活动，编写《干部廉政手册》。五是认真做好群团、统战、离退休工作。加强工会组织建设，在全校16个党总支组建分工会；加强团委网站和大学生在线网站的建设，开展网上青年共产主义学校的学习培训；继续开展“双月座谈会”活动，调动了各民主党派在学校建设和发展中参政、议政的积极性；认真做好离退休人员工作，做好弱势群体工作。
十一、认真做好其他工作。一是做好财务与审计工作。积极盘活现有资产，努力寻找新的资金来源，切实提高资金使用效益,确保学校各项工作的正常运转；认真做好建设项目和物资采购等方面的招投标工作，加强对各类建筑工程的管理；加强了各项财务审计、基建维修工程审计、新校区建设跟踪审计和干部任期经济责任审计工作。二是做好资产与后勤管理工作。明确了新组建的资产与后勤管理处及其五个科的工作职责与要求，加强对学校资产、基建工程等方面的管理；完成了资产清查工作。三是做好宣传工作。全面推进信息报送工作，全年向上级报送和录用信息数量为历年之最多，其中省厅录用14条信息，《工作简讯》与新闻网和校报形成错位发展；继续加强新闻网建设，成功举办了年度校园十大新闻发布会，打造了“五月阳光”新闻品牌。四是做好安全保卫工作。认真落实综合治理目标管理责任制，加强对校区周遍环境的综合治理，完善校园110报警求助服务中心建设，加强安全防范意识教育，抓好消防安全工作，推进平安校园建设。
各位代表，在肯定工作成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的问题与不足，如：全校干部和师生的目标意识、品牌意识和竞争意识还不够强烈；干部的素质、理念、观念同创业、创新、创优的精神与思路宽、眼界宽、胸襟宽的要求还存在较大的差距；有些规章制度的落实还不够严格，管理理念和管理水平亟需提高；基层党组织、学风教风和机关部门作风等方面还需不断加强；专业布局还有待优化调整；专业缺乏学科的支撑，教师的学科意识淡薄；科技创新能力不强、高水平的学科带头人不多、学科学术梯队不健全等。我们必须高度重视存在的这些问题，采取切实措施予以解决。
二、关于调整学校改革发展“十一五”规划部分指标的说明
各位代表，2005年11月，学校印发了《常熟理工学院改革发展“十一五”规划》，规划明确了“十一五”期间学校改革发展的指导思想、奋斗目标和发展战略。2006年3月，学校又印发了“十一五”期间校园建设、师资队伍建设、学科专业建设、科技发展、校园文化建设等五个分规划，2007年6月，学校又印发了数字化校园建设规划，对学校的重点工作分别提出了总体目标。在学校改革发展“十一五”规划以及六个分规划的指导下，两年来，学校工作取得了长足进步，局部实现了跨越式发展。通过全校上下的共同努力，“十一五”规划的部分指标任务已提前完成。为更好地指引学校“十一五”后三年的各项工作，经学校党委研究，建议对学校改革发展“十一五”规划的若干指标作出调整。
一、继续扩大办学规模。“十一五”规划确定的学校办学规模为：到2010年，普通本专科在校生1.1万人左右，独立学院在校生规模达到5000人左右。2006年，学校招生总数为2790人，全日制在校生为10500多名。2007年，学校招生人数增加到4000多人（包括虞山学院招收的1220人），全日制在校生达到了11800多人，基本实现了规划目标。根据学校的事业发展现状，特别是校区面积的扩大，建议将学校在校学生规模调整为除北外独立学院外达到17000人。其中本二部分12000人，虞山学院5000人。
调整本二办学规模，是为了确保学校的办学效益，具体而言，是基于以下几个方面考虑：
1．校区面积。我校东湖校区现有面积874.4亩，加上学校大门口将要拆迁征用的101亩土地，东湖校区的面积将达到975.4亩。按照教育部的生均用地标准，东湖校区是可以满足本二12000人的办学规模的。此外，最近常熟市调整了昆承湖的建设规划，明确环湖路不经过我校校园，并且不在我校校区南边建造连通穿湖大堤的道路，如此可以进一步扩大东湖校区的实际可使用面积，因为新校区建设征用土地时所明确的校园东侧与南侧的带征土地81亩可以用于学校的建设。
2．学生宿舍和教学用房。学校目前正在抓紧东湖校区体育中心和两幢学生宿舍楼建设，要求学生宿舍楼8月交付使用，这两幢学生宿舍楼投入使用后，按照教育部标准，学校学生宿舍的面积可以容纳12000人。与此同时，学校正在启动东湖校区三期工程，计划建造文科综合楼、音乐楼和专家楼等3个项目，文科综合楼与音乐楼建成，加上现有的学道楼与闻道楼，学校的教学用房面积也能够满足本二12000人的办学规模需求。
3．专业发展。学校现有专业本科专业达到34个，按照学校的规划调整目标和现有的发展势头，我校的专业数到2010年将达到45个左右，专业增加必然会带来招生人数的增多，在现有基础上，本二12000人的办学规模是可以实现的。即使2009年以后，按照省厅要求，学校现有的专科专业停止招生，但学校新申报的本科专业招生可以维持原有的专科招生数，确保学校在校生规模的稳中有升。
将“十一五”规划办学规模指标由11000人调整为17000人，主要原因是虞山学院的创办。2006年3月，我校与北京外国语大学、江苏省教育厅、常熟市人民政府签订了共同创办北京外国语大学江苏学院的协议，约定将元和校区留予北京外国语大学江苏学院，后因政策方面的原因，北京外国语大学江苏学院的审批被停滞。2007年，为充分利用元和校区的闲置资源，在省教育厅的大力支持下，我校在元和校区兴办虞山学院并招生。根据元和校区的占地面积、教学用房面积、学生宿舍面积等，虞山学院规划“十一五”末在校生达到5000人。
当然，这些只是我们根据学校情况考虑的，还存在一些不确定因素，如与北外的合作能否成功、二级民办学院未来的发展政策等。规划调整后还要报省厅批准确认。
二、加快推进专业申报。《常熟理工学院改革发展“十一五”规划》提出，“2006年后每年新增或调整3个专业，到2010年学院本科专业达到30个左右”。在半年后出台的《常熟理工学院“十一五”期间学科专业建设规划》中对这一目标进行了修定，明确“到2008年，学院专业设置基本到位，形成30－35个本科专业。”2007年，我校“财务管理”、“光电信息工程”、“文化产业管理”、“测控技术与仪器”、“朝鲜语”5个新增本科专业获得批准，至此，学校本科专业数达到34个，提前完成了两个规划所提出的目标。此次规划指标调整，将学校“十一五”末本科专业布点数调整到45个左右，并提出要统筹安排本二批次和本三批次专业布局。
调整增加专业数是学校办学规模扩大的需要。学校现有34个本科专业中有13个是师范专业，近年来，随着教师队伍的饱和，师范专业招生数越来越少，2007年，我校师范专业共计划招生438人。在这种情况下，要完成学校的招生计划，其他的21个专业都必须平均招收100人以上，这与当下高校缩小班级规模的发展趋势是相背的，从而导致同一专业班级多，增加学生就业难度。因此，学校必须继续申报新的专业，增加专业数，为扩大学校的办学规模提供支撑。按照每年新增或调整3－4个专业计算，3年可以新增9－12个专业，到2010年，学校专业数可以达到45个左右。
调整增加专业数是优化专业结构的需要。作为新建本科院校，学校的专业设置应根据学校的办学定位和地方社会经济发展的需要。我校现有的34个本科专业，分布在文学、历史学、法学、管理学、理学、工学、教育学等7个大的学科门类，其中工科有13个专业，理科有6个专业，文学有7个专业、管理学有4个专业，教育学有2个专业，历史学、法学各有1个专业。现有专业多为大众化专业，为同层次高校中设置重复率较高的专业，无特色可言；由于同类高校设置重复率较高的原因，我校现有专业都不是就业形势最好的专业。因此，学校要积极申报有特色的专业，社会需求大、就业率高的专业，例如服务业专业。同时，学校要根据有所为、有所不为的原则，重点扶持工科具有专业群基础的新专业申报，以便尽快形成专业群，打造学校的理工特色。
调整增加专业数也是虞山学院发展的需要。作为民办二级学院，虞山学院紧紧依托母体，专业设置都是本二专业的延伸。这种状况在学院初创阶段是可以的，但随着学院办学规模的进一步扩大，在专业设置上不能全部和本二平行，必须要有部分专业设置和本二形成错位，和母体形成特色互补。
三、大力推进校区建设。《常熟理工学院改革发展“十一五”规划》提出，“完成东湖校区二期工程的建设，到‘十一五’末，校区建筑面积达31.2万平方米”，以及“完成新征土地100亩”。《常熟理工学院“十一五”期间校园建设规划》中则明确，到“十一五”末，东湖校区土地面积达974.47亩，建筑面积达30.19万平方米，加上元和校区的土地面积329.98亩，建筑面积13.504万平方米，学校到“十一五”末的校园规划土地总面积为1204.45亩，建筑总面积为43.694万平方米。此次规划指标调整，将校园土地面积调整为1800亩左右，建筑面积调整为61万平方米左右。
我校的校园面积调整与元和校区的整体搬迁扩建直接关联。2007年12月17日，我校与常熟市人民政府签订了“常熟理工学院元和校区整体搬迁”协议，协议约定我校的元和校区整体搬迁后交给常熟市；新校区选址东南开发区，占地面积800亩，由常熟市人民政府按照教育部规定的标准，建成一个能容纳10000名学生的现代化校园交给我校，校园设计规划、建筑标准和配套设施必须符合高校办学要求，能满足虞山学院和北京外国语大学江苏学院办学的需要；新校区由常熟市负责建设，所发生的征地费用、规划设计费用和建设资金由常熟市承担；常熟市确保在2009年6月完成新校区建设，一次性交付给我校。2008年1月14日，江苏省发展改革委员会批复同意我校虞山学院在常熟市昆承湖东侧东南开发区征地800亩，按10000人办学规模规划建设新校区，批复明确新校区项目总建筑面积约30.6万平方米。
通过置换，学校的校区面积可以达到1800亩左右，建筑面积可以达到61万平方米左右。元和校区的整体搬迁扩建，为学校的长远发展和北外合作办学提供新的空间。
四、努力提升科研层次。《常熟理工学院改革发展“十一五”规划》制定的科研工作的部分目标是“学院要在批准立项的国家、省、部级自然科学基金和哲学社会科学项目方面获得重大进展。到‘十一五’末，努力争取年纵向课题经费300万元，横向经费600万元”。2006年，学校实现了国家自然科学基金项目零的突破，获“十一五”国家863项目1项、省自然科学基金项目3项、省农业高技术项目1项，省高校重大基础研究项目1项。全年纵向项目经费突破200万元，横向项目经费100多万元，经费总数比2005年翻了两番多。2007年，我校获国家级项目5项，省部级8项，实现国家哲学社会科学基金项目零的突破，全年纵向和横向科研经费突破1000万元，其中横向项目累计合同金额283.3万元。两年时间里，我校在科研项目上取得了重大进展，科研经费增加十倍突破千万元，提前并超额完成了规划目标。为此，此次调整提出了力争纵向和横向项目经费达到2000万元的新目标。
2000万元的新目标是建立在科学理性分析基础上的。一是考虑到学校近两年来科研工作的跨越式发展势头。2007年的横向科研项目经费较2006年提高了33.7％，纵向项目经费较2006年相比，增长率更高。如果按照这种增长速度继续发展下去，完成2000万元的目标是可能的。二是考虑到学校的科研工作基础。经过近几年的建设，学校已经形成了一批科研团队，构建了一些科研平台，奠定了申报获批更多国家级、省部级项目的基础，极有可能在纵向课题上继续获得突破。三是考虑到随着学校进行以学科、专业群为纽带的院系调整，科研资源会得到进一步的整合，科研学术队伍会得到加强，科研水平与能力会得到进一步提高。四是考虑到随着学校继续加大人才引进力度，特别是高层次人才和团队的引进，会拓宽获得项目的途径和提高获得项目的能力，并且会有课题带入。五是考虑到随着学校科研水平的提高，学校服务地方的能力也会逐步提高，学校与地方、企业的协作也会增多，产学研规模会不断扩大，横向科研项目会大幅度增加，从而经费会不断增加。
“十一五”末科研经费实现2000万元，对学校来说是一个宏伟的目标，是又一个新的台阶，全校上下要团结拼搏，锐意进取，力争圆满实现这一目标。
三、2008年工作要点
各位代表，2008年学校工作的指导思想是：以党的十七大精神为指导，坚持科学发展主题，坚持改革创新精神，统筹协调发展规模、内涵建设和推进转型的关系，以重点工作带动全面工作，推动学校又好又快地发展，为全面提前实现“十一五”规划和党代会提出的第一步发展目标奠定坚实的基础。
2008年要着力抓好以下十个方面的工作。
一、深入贯彻落实十七大精神，加强和改进思想政治工作
1．学习贯彻党的十七大精神。坚持把学习贯彻党的十七大精神作为首要的政治任务。要不断把学习活动引向深入，组织全校师生全面系统地学习十七大文件，准确把握十七大精神，深刻领会十七大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署；要继续开展十七大精神理论研究和宣讲活动，结合学校实际做好十七大精神“进教材、进课堂、进学生头脑”工作；要把贯彻落实十七大精神与学校实际紧密结合，使之成为推动学校发展的强大精神动力；要加强党委和党总支两级中心组建设，进一步完善理论学习制度和考核、评价机制；要进一步加强党建研究会和思想政治教育研究会的组织建设和理论研究工作，结合学校自身特点加强新形势下高校党建理论、高校思想政治工作及建设和谐校园理论研究，积极探索思想政治工作的新途径。
2．重视教师职业道德建设。要根据青年教师不断增多的实际，在全面提高教师队伍整体素质的工作中，把师德建设放在首位。在强化教师职业道德和职业精神上下功夫，自觉养成求真务实和严谨自律的治学态度，自觉恪守学术道德，努力做到爱岗敬业、关爱学生，刻苦钻研、严谨笃学，勇于创新、奋发进取，淡泊名利、志存高远。要树立一批师德表率和教书育人的先进典型，建立教师师德和教书育人考评制度，将思想品德素质和教书育人实绩作为教师年度考核的主要内容，考核结果作为职务晋升和评优奖励的重要依据。要修订完善教师职业道德规范、教书育人条例，建立师德和教书育人档案，形成长效机制。
3．构建大学生思想政治工作运行体系。要坚持育人为本、德育为先的理念，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》和教育部《普通高校学生管理规定》，以创建优良学风、建设和谐校园和培养合格人才为抓手，努力构建思想政治教育工作的“四个运行体系”，即以全员育人、全程育人、全面育人为主要特征的工作制度体系，以学校、社会、家庭共同参与的工作网络体系，以教学育人、管理育人、服务育人、环境育人为主要内容的工作规范体系，以政治上引导、学业上辅导、生活上疏导、心理上开导、就业上指导为主要方式的工作服务体系，为学生创造良好的学习条件和成长环境。
二、认真做好学位授权迎评工作，推进“学科建设年”活动
1．认真做好迎评工作。要充分认识通过学士学位授权专业评审的重要意义，全面贯彻迎评的20字方针，理清工作思路，落实工作责任制，对相关院系要加强指导与督促，相互配合，认真完成自查、提高阶段和评审、整改阶段的各项工作，确保13个专业能够顺利通过评审。
2．开展“学科建设年”活动。要在充分讨论的基础上，理清学科建设与专业建设和提高教学质量的关系，使学科建设在新的层次上推动我校的教学工作。要强化本科意识、学科意识和科研意识，树立学科建设和人才培养质量相辅相成、科研与教学相互融通的理念，以学科建设带动教学基础建设和专业建设。要认真制定校、院（系）两个层面“学科建设年”活动方案，重点解决教学质量建设中的突出问题。要把落实教育部质量工程和学科建设年活动有机结合起来，认真贯彻《关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》，总体部署，精心组织，增加投入，全面推进课程、教材建设与教学资源建设，推进实践教学、实验中心、教学仪器设备、文献信息资源、网络教育设施等建设目标，提高教学配套工程设施建设水平。要进一步实施重点学科建设工程，着力加强4个校重点建设学科与8个校重点扶持学科的内涵建设，认真做好首批校重点学科与重点扶持学科建设成果的评估验收工作，并在此基础上做好省重点建设学科的组织遴选申报工作。
3．不断优化专业布局。要完成学校专业布局调整的顶层设计，确定学校在新形势下专业设置的发展方向和合理布局；要积极申报符合我校办学定位又有较好社会需求的新专业，重点扶持机械、电气、电子信息等工科专业，尽快形成相应的学科专业群；要继续改造传统专业，规范建设新办专业，改革人才培养模式，认真做好专业评估工作。
4．强化教学质量监控。加强对教学工作及教学管理质量监控，完善院（系）信息反馈和教学质量监控体系。完善青年教师导师制实施质量监控体系；加强毕业论文（设计）工作的过程管理与监控，保证毕业论文的质量；完善实践教学环节的质量标准，加强实践教学质量监控；认真实施领导、督导和教师听课评教制度，加强课堂教学质量监控；开展专业建设、实验室建设、课程建设专项评估，提升教学单位质量管理水平。积极开展构建质量体系理论研究与调研活动，依据全面质量管理模式，逐步构建适合我校的教学质量保证体系。
5．推进教学改革与研究。加强各类教改项目管理，营造教育教学研究的良好氛围；建立长效机制，培育教学研究成果，鼓励教学创新，争取在课程建设、教材建设、教学科研和教学成果获奖等方面取得标志性成果；加强对课堂教学环节的监控，大力推进课堂教学方法与手段改革，提倡开展研究性教学、启发式教学、讨论式教学和案例教学；推进体育课程、思想政治教育课程与公共选修课程的改革，进一步完善大学英语自主学习平台与网络教学平台的构建；加强实践教学管理，加大实验室的开放力度，推进实验内容和模式的改革创新，初步建立实践教学考核体系。
三、着力强化科研意识，巩固科技工作基础
1．继续优化科研环境。要进一步修订完善科研管理政策，为科研工作提供更科学、合理的制度保障，建立更为有效的激励机制；要结合校庆、学术节活动，继续组织开展学术活动，邀请国内知名专家学者来校讲学，努力营造浓郁的学术研究氛围，强化教师的科研意识。
2．积极开拓项目来源渠道。继续做好项目申报组织工作，提高项目申报的成功率。努力提升科研层次，积极拓宽纵向课题申报渠道、扩大横向课题合作领域，实现高层次项目特别是国家级、省部级项目更多的突破，科研经费在2007年的基础上稳中有增。
3．着力推进科研创新基地建设。认真做好省纺织机械工程研究中心的建设工作，提升学校科技服务地方的能力和社会声誉；认真做好新型功能材料重点建设实验室的评估工作，积极申报省级重点实验室，并认真做好海藻遗传与种质实验室申报省重点实验室的准备工作；认真做好苏州市特种水产繁培工程中心和发酵工程技术中心两个科技创新平台的建设工作，力争形成我校科研创新特色，同时启动应用社科创新基地建设活动。
4．不断提升应用研究能力。一是要通过技术服务、产品开发、成果转让等途径，建立与地方社会经济合作平台，促进教师研发能力的提高，扩大学校社会影响。二是要精心组织申报各类奖项和专利，促进成果转化，力争学术论文、学术成果、专利申请、成果鉴定等显著增长，提升科技工作的社会贡献度。
四、坚持以学生为本，提高人才培养质量
1．抓好学风建设。结合学科建设年活动，面向学生，扎实有效地开展读书月活动、心理健康教育活动和校园品牌文化活动，开展校园学习标兵、学生党员标兵、志愿者标兵等评比活动，提高学生的学业意识、责任意识，认真开展考风考纪教育，倡导诚信考试，进一步净化考风，努力创建优良学风。
2．抓好就业工作。要探索就业指导工作新方法、拓展就业指导新途径，继续开展就业知识系列讲座，加强就业形势、就业政策和就业心理方面的教育，帮助毕业生增强就业意识；要加大外联、宣传力度，培育就业新市场，拓宽就业新渠道，在就业率继续提高的基础上，提高就业质量；要加强无形就业市场建设，打造就业服务网络联盟，开展不同形式的网上招聘和推介活动，增强信息的对称性。
3．抓好招生工作。认真做好2008年招生计划的制定与报批工作；认真学习江苏省2008年高考招生录取方案，完善学校招生章程，制定科学合理的录取原则；及早准备招生宣传材料，拓展招生宣传渠道，增加招生宣传方式，加大招生宣传力度，争取生源质量稳步提高。
4．抓好助学工作。认真建好贫特困生库，做好助学贷款、勤工助学、困难补助金发放、奖学金评比等工作，争取社会各界的资助，千方百计做好家庭经济困难学生的助学工作。同时，关心贫特困生的思想与心理，做好教育工作，引导养成积极向上的健康人格。
5．加强素质教育。深入开展校园科技文化活动，积极参加“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛等活动，强化学生创新能力培养；大力开展青年志愿者活动，做好暑期“三下乡”社会实践活动；切实加强基层团组织建设和学生会建设，充分发挥各学生社团的积极作用。
五、继续抓好队伍建设，提升队伍整体素质
1．抓好师资队伍建设。继续加强人才引进工作，重点引进学术带头人和高层次人才，引进紧缺专业和学科的师资、应用技术师资队伍和团队师资；加大师资培养和培训工作的力度，逐步建立分层次培养模式，着力开展新引进师资培训工作，同时开展提高青年骨干教师英语能力培训活动，选拔优秀青年骨干教师赴国外进行短期进修或国内名校高访、研修；继续实施“双百工程”，选派青年教师进企业参与研发，提高青年骨干教师的学术水平和科技开发能力；加强实验教学队伍建设，优化实验教学队伍结构，加强人员培训与管理，不断提高队伍的整体水平；结合学科建设年活动主题，加强学术创新团队与优秀教学团队建设，培养教学名师。
2．抓好中层干部队伍建设。要认真做好学校中层干部新一任期的选聘工作；要进一步加强干部的培训教育，继续倡导“三创”精神，努力提高干部素质和治校能力，明确岗位职责和工作要求，依托党校，以创新的方式抓好干部培训工作；抓好干部工作作风转变和工作思路创新；要完善惩治和预防腐败体系，把反腐倡廉工作融入学校各项工作之中；要组织干部学习《干部廉政手册》，以规范干部行为，重点抓好领导干部教育、监督和廉洁自律，抓好反腐倡廉工作的体制机制创新。
3．抓好学生工作队伍建设。要加强学生工作队伍建设，开展辅导员技能培训活动，推进辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设。
4．抓好职工队伍建设。要加强管理队伍能力建设，增强机关工作人员的服务意识，促进管理水平的进一步提高；要着力抓好后勤、安保等部门职工整体素质建设，不断提升服务水平，提高服务质量，为学校事业发展提高服务保障。
六、扎实推进各项改革，提高管理工作水平
1．构建现代大学制度。要科学规范党委权力、行政权力、民主权力与学术权力，建立健全各类民主管理机构，依法赋予其相应的权利。要积极推进校务、院（系）务公开制度，充分发挥教代会、学术委员会、教学委员会、学生会等组织在民主治校中的作用。要制定并印发《常熟理工学院章程》，继续梳理、修订校内管理的各项规章制度，做到有法可依，有章可循，使管理工作规范化、制度化，推进和谐校园建设。
2．推进学院制改革。要继续深化机构改革，按照科学、精简、效能原则，依据学科、专业的交叉渗透因素，兼顾管理效益的最优化，有机整合办学资源，设置二级学院；要积极推进二级学院管理体制改革与制度创新，下降管理重心，简政放权，做到责权利统一；要加强教研室主任队伍建设，明确岗位职责和权利，为二级学院的学科专业建设提供组织保障。同时，配套完善目标管理责任制，不断提高管理水平和管理效益。
3．深化人事制度改革。要严格按照上级相关文件精神，积极稳妥地做好定编定岗工作，分类做好教学科研岗位、党政管理岗位、教学辅助岗位和后勤工勤岗位人员的聘任工作；要结合学校实际积极推进教育职员制度，促进管理人员专业化；要完善人事代理制度，探索和建立相对稳定和出入有序的师资队伍管理模式；要认真贯彻实施劳动合同法，进一步规范学校各类用工行为；要结合劳动人事制度改革，推进校内分配制度改革，修改完善以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬、以绩效工资为主要内容的校内分配办法。
4．推进后勤管理与服务改革。进一步完善后勤管理机制，增强发展活力。完善质量标准、考核机制，提高后勤保障能力。盘活学校资产，深入开展节能减排活动，增强教育成本意识，推进节约型校园建设。
5．做好图书文献、档案和信息报送等方面的工作。要进一步加强图书文献资源建设，加强信息咨询服务，强化与外部有关图书情报机构联系和资源共享，增强图书文献保障能力；要推动档案信息化，拓展档案服务功能；要完善信息报送工作机制，提高信息报送质量；要做好语言文字工作，稳步推进计算机辅助普通话水平测试工作。
七、优化配置各种资源，构建新的办学格局
1．推进国际合作办学。认真做好中英“2＋2”、印度NIIT课程嵌入等已有合作办学项目，实施跟踪，加强监控，保证质量；认真实施 “1＋2＋1中美人才培养计划”项目，推动与美国高校的合作，力争在师生双向交流方面有所突破；保持与有合作意向的其他海内外高校的接洽，积极推进合作进程。
2．推进校际合作办学。要积极引进国内优质教育资源，继续推进与北外合作办学，力争北京外国语大学江苏学院早日通过教育部审批，在北京外国语大学江苏学院获批之前，拓宽合作思路，积极开展多种方式、多种途径的合作。加强与上海电机学院的合作，确保韩语专业教学所需师资的到位，以及教学质量的稳定，并认真做好德语专业的申报工作。
3．办好虞山学院。要认真总结学院运行半年来的办学经验与不足，继续规范教学工作，积极推进改革创新。积极探索学院制管理模式，为学校二级学院管理积累经验；积极探索人才培养模式，不断完善人才培养方案，推进教学改革，加强质量监控，确保人才培养质量；积极探索学生教育管理工作新思路，力争形成一些特色与亮点。
4．提高继续教育质量。要发挥学校的人才资源优势，拓展服务社会的渠道，大力发展各类非学历教育培训，适度发展学历函授教育，逐步收缩脱产成教规模，进一步规范各类办学管理，确保教学质量有所提高，争取最佳办学效益。
八、积极推进校区建设，拓展学校办学空间
1．推进元和校区易地重建工作。尽快完成东南开发区新校区建设的各项审批手续，力争新校区建设如期开工；协同常熟市进行新校区建设调研，按照部颁高校办学要求及标准，认真做好新校区总体设计规划和单体设计方案；组织人员参与新校区建设的工程监理，确保工程质量。
2．推进东湖校区建设。要抓紧抓好东湖校区体育中心和两幢学生宿舍楼建设，确保体育中心在4月底前建成并完成调试交付使用，确保学生宿舍楼8月交付使用；要按期完成三期工程建设项目规划，推进文科综合楼、音乐楼和专家楼等3个拟建项目的建设；要抓紧推进东湖校区门口100亩土地的征地拆迁工作，尽快形成道路框架和完成地块整理；要按照规划做好校园的绿化和美化工作；做好政府开发昆承湖项目的衔接工作，尽快启动沿湖岸线的景观设计和施工。要强化基本建设全过程管理，保证工程质量，提高资金的使用效益。积极争取上级部门与地方政府政策与经费的支持，想方设法拓展校园建设经费的来源渠道。
3．推进数字化校园建设。要认真实施我校“十一五”期间校园信息化建设规划，在人力、财力上继续加大对校园信息化建设的投入力度；建成并继续完善校园网络安全系统、用户身份认证系统、网络防病毒系统、办公自动化系统；加强校园网络出口、学生宿舍网络系统的建设和管理，建立数字存储系统；加强校内各管理系统的集成，争取完成数据平台建设，并通过数字化校园建设促进管理理念和工作方式的转变。
九、精心筹办校庆、校长杯，展示学校良好形象
1．筹备举办建校50周年庆典。继续做好建成校友资源库、筹建校董事会、设立学校改革与发展基金、筹建校史馆等学校50周年校庆的各项筹划工作：组织好校庆期间的庆典大会、文艺演出、发展论坛以及学术讲座等系列庆祝活动，确保各项活动安排得周全到位且有文化品位。
2．举办好“校长杯”乒乓球赛。要认真组织、精心筹办好江苏省第十六届高校“校长杯”乒乓球比赛，争取把比赛办成历届最好的盛会，使之成为展示学校形象的一个重要窗口。
3．推进品牌战略实施。加大对创建品牌大学奋斗目标的宣传力度，增强师生员工的品牌意识；加强实施品牌战略研究，明确学校创建品牌大学的内涵与指标体系，形成符合学校特质的品牌观念。
4．加强校园文化精神建设。要继续推进具有我校特色的制度文化、环境文化、人员文化和活动文化建设，要适时启动大学文化活动立项制度，打造我校文化品牌。使之同创建品牌大学的奋斗目标统一起来，成为推进学校事业发展的精神动力。
5．抓好宣传工作。坚持正确的舆论导向，坚持宣传为学校发展服务，积极做好50周年校庆、学士学位迎评、学科建设年活动等重点工作的宣传；加大对外宣传工作的力度，提高外宣的层次质量，进一步完善学校形象建构，提高学校知名度和美誉度。
十、加强党的自身建设，促进学校事业发展
1．加强党的组织建设。一是要加强党委领导班子建设，发挥党委政治核心、领导核心和团结核心作用，不断提高领导班子的思想政治素质和办学治校水平；二是要重视基层党组织建设，继续实施学校基层党组织(党总支、党支部)目标管理考核办法，加强基础工作，优化基层党组织设置，深化凝聚力工程建设，推进特色工作开展，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；三是要严格执行《发展党员工作实施细则（试行）》和《系党组织发展党员工作责任制》，在确保质量的前提下，加大党员发展力度。四是要进一步加强党员教育和管理，健全“三会一课”制度，继续在学生党员中开展“先锋模范责任制”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。
2．加强党风廉政建设。加强对党员干部理想信念教育、权利观教育、党纪党规教育和反腐倡廉教育；切实改进机关工作作风，落实相关工作制度，着力推进“学习型、服务型、廉洁型”机关建设；健全领导干部述廉制度、民主生活会制度、廉政谈话制度、大宗物资采购制度等，进一步规范领导干部行为，加强对权力运行的制约和监督，预防职务犯罪；加大对学校人、财、物各个环节的监察力度，进一步加强审计监督工作，规范招投标工作；继续推进校园廉政文化建设，营造良好的廉政氛围。
3．做好群团、统战和离退休等工作。充分发挥工会的作用，提高民主管理水平；从思想、组织、制度、队伍等方面加强共青团的建设，发挥团组织在学生思想政治教育和人才培养等方面的重要作用；认真做好统战工作，进一步完善“双月座谈会”制度，进一步调动民主党派人士以及专家学者参与学校管理的积极性；切实做好离退休人员工作，做好关工委工作，做好弱势群体工作，促进和谐校园建设。
4．推进平安校园建设。做好学校综合治理和安全保卫工作，配合地方，继续开展校园周边治安综合治理；继续完善校园110系统，全面加强技防和人防工作，完善各类应急预案，提高处置突发事件能力；认真做好信访和矛盾纠纷排查调处工作，力争把矛盾纠纷化解在基层、内部和萌芽状态；加强保密工作，提高网络信息安全防范能力。
各位代表，学校当前正处在事业发展的关键期，面临着新的挑战和发展机遇，我们要进一步增强使命感和责任感，发扬创业创优创新精神，团结奋斗，开拓创新，求真务实，锐意进取，为把我校建设成一所特色鲜明、质量著称的品牌大学奠定坚实的基础。我们坚信，在校党委的正确领导下，通过全体师生员工的努力，我们一定能够战胜面临的困难，全面完成2008年的工作目标和任务！
谢谢大家！
（编辑：孔爱峰）
